© 2019 Тренинговый центр ИСКРА
das Team|EXPERIMENT
25-26 мая 2019 / Минск
Тренинг-лаборатория:
Групповая динамика для управленцев
Развитие каждой группы и команды предсказуемо
О тренинге
das Team|EXPERIMENT - это тренинг-лаборатория, в процессе которого мы на примере группы участников будем учиться строить команду, пройдем все этапы развития командного взаимодействия и научимся эффективно управлять групповыми процессами в реальной жизни..

Важный навык сильной команды - это способность вовремя задать вопрос: "А не ерунду ли мы делаем?" и порефлексировать над тем, что и как делает команда.

Процессы, регламенты, процедуры, методологии, роли - необходимы для совместной работы. Но недостаточны. Команда - это люди. А людям важны отношения. И без понимания психологии развития отношений - групповой динамики - создавать сильную команду невозможно.
Записаться на тренинг
Что такое групповая динамика
Групповая или командная динамика - это процессы развития взаимоотношений, которые происходят между участниками малой группы. Они разворачиваются всегда, в любой группе до 12-14 человек и не зависят от того, чем группа фактически занимается. Люди собрались для совместной деятельности - значит будет групповая динамика (ГД).

Проектная группа, бригада строителей, стартап, совет директоров, тренинговая группа, учебный класс, семья, выезд c друзьями на шашлыки, товарищество собственников или родительский чат.
Зачем изучать групповую динамику
Закономерности ГД универсальны для любой малой группы. Понимая, что происходит, можно влиять и управлять.

Зачем управленцу групповая динамика
Управленец, распознающий и понимающий суть ГД, более эффективен при работе с командой:
— способен управлять всей группой, а не отдельными участниками,
— понимает, как делегировать задачи команде,
— умеет создать коллектив, в котором коллеги получают удовольствие от совместной работы и достижений.
2 дня
Продолжительность тренинга
16+ часов
Упражнения, лекции и обсуждения
12 участников
Максимальное количество людей в группе
Основные темы тренинга
1
Команда или рабочая группа
Отличия команды от других групп. Для чего это нужно знать руководителю? Когда нужна команда, когда достаточно рабочей группы.
2
Развитие команды
Этапы групповой динамики: распознавание и управление.
3
Групповые эффекты
Виды и их влияние на командные процессы. Как распознавать, управлять и использовать.
4
Руководитель и команда
Роль менеджера или лидера. Влияние стиля управления на динамику команды. Делегирование команде
5
Групповые конфликты
Виды, распознавание и управление. Как поддержать конструктивный и остановить деструктивный.
6
Самоорганизованная команда
Развитие самоорганизации в работе команд. Как сделать команду осознанной и ответственной.
Для кого :

  • для менеджеров (руководителей) и тех, кто выполняет их функции в своей работе,

  • для сильных лидеров в командах и для тех, кто примеряет эту роль,

  • для менеджеров проектов и тим-лидов, у которых в подчинении есть до 15 человек,

  • для ТОП-менеджеров, CEO, CTO, COO, CFO и тех, кто управляет другими менеджерами ниже рангом,

  • для HR-ов, которые занимаются подбором и развитием персонала,

  • для корпоративных тренеров и бизнес-консультантов.
Принципы тренинга-лаборатории
Тренинг построен так, что участники проживают и осознают закономерности тех групповых процессов, которые будут разворачиваться в тренинговой группе. Совместные обсуждения происходящих событий сделают материал частью личного опыта.
-1-
Здесь и Сейчас
Объект изучения - это процессы, которые развиваются в группе на тренинге.
-2-
Проживание
Практические задания и упражнения занимают 80% времени. Теория структурирует прожитый опыт.
-3-
Рефлексия
Коллективный анализ происходящего закрепляет
знания и навыки и превращает их в понимание.
Результаты на выходе
Создание команд

  • Увидите различия между группой и командой, поймете для каких задач нужна сильная команда, а когда достаточна группа с хорошей коммуникацией между участниками.

  • Будете уметь анализировать уровень развития команды и ее способности достигать цели.

  • Научитесь создавать из не взаимодействующих между собой людей команду, которая будет работать эффективно и согласованно.
Управление командой

  • Поймете задачи лидера во взаимодействии с командой, и принципы делегирования задач команде

  • Поймете как работать с групповыми конфликтами, что делать с пассивностью группы.

  • Научитесь использовать дополнительные инструменты нематериальной мотивации, вовлечения и вдохновления через передачу ответственности.
Личный результат

  • Увидите и осознаете свои личные особенности, шаблоны поведения в группе.

  • Оцените свой лидерский потенциал.

  • Поймете направление для развития лидерских качеств.

  • Увидите возможности для снижения оперативки и делегирования задачи.

  • Получите честную обратную связь на собственную роль как командного игрока или лидера.
Ведущий тренинга
Денис Искорцев
Тренер, предприниматель, айтишник с 1996-года
Тренер в тренинговом центре ISKRA, СТО в CityDog Media
  • Образование
    • ФПМИ БГУ, 1999
    • MBA в TU München, 2006
    • Гештальт-программа МГИ, II-ступень, 2018, Специализации: «Организационное консультирование», «Групповая терапия»
  • В прошлом
    • Директор центра разработки ПО «Специфик Груп», Беларусь
    • Директор «Инвестиционное агентство Владиум», Беларусь
    • Создатель центра разработки ПО в Минске для CIB GmbH
    • Программист и проектный менеджер
Стоимость участия
Ранняя регистрация
350 byn
при оплате до 15 апреля
Стандарт
400 byn
после 15 апреля
Про
500 byn
Расписание тренинга
Суббота, 25 мая
10:00 - Начало
14:00 - Обеденный перерыв
Время окончания не фиксировано. Тренинг может затянуться.
Воскресенье, 26 мая
10:00 - Начало
14:00 - Обеденный перерыв
18:00 - Окончание
Отзывы участников
О том, как я попала в Групповую динамику.

Это интригующее название предложил мне Фейсбук в своей ленте, пост был написан Денисом Искорцевым. Заявленный групповой тренинг обещал и теорию, и практику, и саморефлексию сверху на это всё.

Что было главным? Найти те принципы, на которых строится групповое взаимодействие. Открыть для себя "законы группы". Узнать на опыте, как группа проходит свои закономерные этапы на пути к цели. Да-да, изнутри прям узнать, одновременно как участник и наблюдатель, как практик и теоретик, как рыба и Жак-Ив Кусто. Нехилое такое расслоение психики, я вам скажу.

Что удивило? Количество осознанных людей на единицу площади. Предельная концентрация внимания внутри себя и на процессах в группе. Живые бесхитростные отклики. Многообразие реакций, включая восторг и разочарование, восхищение и раздражение, смех и слёзы. Командный результат и индивидуальный зачёт. То чувство, когда ты проник в тайну за семью печатями и теперь тебе жить с этим

Денис, как призрачный модератор, то исчезал из дискуссий, то снова появлялся, выставлял нам (образно) хэштеги, отмечал людей, напоминал тему поста, после чего снова объявлял о самоустранении. Группа вела себя достойно, Денис то улыбался, то вздыхал. Был также сторонний наблюдатель, фиксирующий фон по телесным, невербальным, динамическим проявлениям участников.

В чем плюсы тренинга? В его методике и experience-ориентированном подходе. Вот тебе вроде дали теорию, потом показали механизм, дали повертеть в руках, и вот ты его разбираешь, собираешь, снова разбираешь, вглядываешься в каждый винтик, меняешь их местами, пробуя - а завертится ли. Притом, что ты сам - и не механик вовсе, а часть этого механизма, и самоорганизующиеся шестерёнки бок о бок с тобой заводят его все вместе.

Много любопытных выводов созрело внутри. Благодарю Дениса и участников, восхищена, жду новых встреч и инсайтов.
Ольга Ганина
руководитель юридической службы, Минск
Очень интересный и показательный тренинг. Очень показательно и информативно вводит в понимание динамики малых групп. Неожиданно интересно поставленные задания дают отличную возможность прочувствовать на себе и проанализировать закономерности развития группы в реальном времени. После тренинга намного понятнее что происходит в коллективах на работе. При этом есть общее, но достаточное понимание того, что можно сделать и чего точно не нужно делать для развития группы как самостоятельной саморазвивающейся единицы. Очень советую для непогруженных в тему как стартовую точку.
Павел Парчевский
специалист в области видео-продакшена, Wargaming, Минск
Тренинг оставил самые лучшие впечатления. 2 насыщенных дня. Познавательная лекция и глубокий анализ практической работы создавшейся группы позволили мне ощутимо продвинуться в понимании, что собой представляет структура группы, этапы ее развития и принципы работы с ней. После тренинга я осознаю все больше происходящих процессов в моих рабочих группах на практике. Многое поняла про себя как участника группы, свои преимущества и недостатки, над чем можно поработать, с чем смириться. Спасибо Денису за ясность, компетентность и воодушевленность.
Ольга Куксова
преподаватель английского языка, Минск
Было много интереса и хорошей работы. Сильная команда и компетентный организатор. С теплом и благодарностью вспоминаю это время.
Александр Задубровский
руководитель строительной компании, Москва
Только 12 мест - зарегистрируйся прямо сейчас!
Заявка на регистрацию
E-mail
Имя Фамилия
Телефон
Вариант участия
Комментарии или вопросы
Место проведения
г. Минск.
Точный адрес отправляется зарегистрированным участникам